Kết nối trực tiếp qua Zalo, Điện thoại, Email và hệ thống mạng xã hội học thuật
Những nội dung và tài liệu trong website này được tổng hợp từ nhiều nguồn khác nhau, nhằm cung cấp cho bạn đọc hoàn toàn MIỄN PHÍ và KHÔNG thu phí hay quảng cáo dưới bất cứ hình thức nào.
Những góp ý hay đóng góp ý kiến vui lòng phản hồi qua thông tin liên hệ bên dưới.
• Mọi ý kiến đóng góp nhằm cải thiện chất lượng tài liệu, bổ sung đề thi mẫu hoặc đề xuất học liệu mới đều được hoan nghênh và trân trọng.
• Để nhận được phản hồi nhanh nhất, quý bạn đọc và các bạn sinh viên có thể gửi email trực tiếp qua hộp thư trường dinhtk@kthcm.edu.vn hoặc nhắn tin qua Zalo trong giờ hành chính.
Khi gửi email trao đổi học phần hoặc nộp bản thảo đề cương/báo cáo thực tập qua địa chỉ dinhtran2010@gmail.com, sinh viên vui lòng đặt tiêu đề email rõ ràng theo cú pháp: [Lớp - Tên Học Phần/Thực Tập] - [Họ và Tên Sinh Viên] - [MSSV] - [Nội dung cần hỗ trợ]. File đính kèm cần đặt tên không dấu kèm phiên bản ngày nộp để giảng viên phản hồi nhanh nhất.
Ngoài cổng học tập trankimdinh.com, sinh viên có thể theo dõi danh sách phát bài giảng video chi tiết từng chương, hướng dẫn giải bài tập mẫu và giải đáp thắc mắc trực tiếp trên kênh YouTube chính thức của giảng viên hoặc liên hệ qua Zalo trong khung giờ hành chính đối với các vấn đề cấp bách về lịch thi và khóa thực tập.
Khám phá trọn bộ bài giảng, đề cương thực tập và ngân hàng đề thi trực tuyến
Hệ thống bài giảng, công thức dự báo nhu cầu, hoạch định tổng hợp, quản trị tồn kho EOQ/POQ, điều độ sản xuất Johnson và ngân hàng đề thi thử học phần Quản trị sản xuất.
Tài liệu học tập, bài tập tình huống, hướng dẫn bấm máy tính Casio dự báo, mô phỏng POM-QM và đề thi thử trắc nghiệm môn Quản trị sản xuất và dịch vụ.
Bài giảng lý thuyết định vị thương hiệu, kiến trúc thương hiệu, tài sản thương hiệu (Brand Equity) theo Keller & Aaker cùng hệ thống trắc nghiệm thực hành.
Tổng hợp lý thuyết quy trình quản trị chiến lược, hướng dẫn lập ma trận EFE, IFE, hình ảnh cạnh tranh CPM, SWOT, BCG, IE, QSPM và 195 câu trắc nghiệm ôn thi.